Хотите начать собственный бизнес? Превосходно! Добро пожаловать в клуб успешных! Вас греют мечты о дорогих курортах и шикарных машинах. Вместе с тем, предпринимательство даёт дополнительные рабочие места и развивает экономику нашей Родины.
Однако важно быть готовым к тому, что путь к успеху не устелен коврами. Вам предстоит пройти 9 кругов ада, и мы хотим немного облегчить вам эту дорогу. Чтобы поддержать вас в этом непростом, но интересном пути, мы представляем Вам несколько идей, которые вам точно помогут от того, где и как найти идею, которая принесет прибыль, до тонкостей начала бизнеса, таких как продажа кассовых аппаратов от Авангард сервис! Вперёд, к миллионам!
Где взять идеи?
Наверняка, решив начать своё дело, вы теряетесь, не знаете, какие первые шаги сделать, ведь у вас нет специального финансового или юридического образования. Поэтому самое главное понять – какую именно специализацию вы выбираете – товары, производство или услуги.
Эти идеи старайтесь записать, тем более, если идей, что делать, несколько. Постарайтесь выписать все преимущества и недостатки.
Как начать развиваться?
Когда определитесь с направлением, очень важно четко прописать цель. Это может быть понимание объема продаж, суммы оборота или величины вашего дохода. Далее надо проанализировать все условия, при которых эту цель можно достичь.
Какие необходимы закупки? Сколько сотрудников и когда необходимо нанять? Какие службы доставки привлечь? Какое юридическое лицо открыть, какой бюджет планировать на налоги? Какой бюджет потребуется для всех этих пунктов?
Да, сначала не нужно нанимать целый штат сотрудников, можно доставлять самостоятельно, чтобы постепенно расширяться.
Что почитать про бизнес?
Помимо вложения в процесс потребуется много вложений в собственные знания. Для мотивации, заряда энергии, читайте книге о бизнесе. Выбирайте реальные истории предпринимателей, которые добились успеха и стали миллионерами, начав с нуля.
Что нужно знать о бухгалтерском учете?
Мы рекомендуем сразу со старта своего предприятия работать в рамках законодательства. С начала это не потребует много сил, но сбережет вам нервы впоследствии.
Юридические вопросы
Вы можете открыть «ООО», зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель, или купить патент. Выберете оптимальный для себя вариант юридического лица и налогообложения, это позволит вам действовать правомерно и избежать проблем.
Пусть вначале не всё понятно, не стоит опускать руки, вы всё узнаете в процессе работы, станут понятны сроки и ставки необходимых налогов. Чтобы избежать неожиданностей, мешающих развивать свой бизнес, лучше проконсультироваться с юристами и специалистами в области финансов.
Нужны ли счета в банке и офисные помещения?
Если вы решили проводить только безналичные расчеты, вам понадобится расчетный счет в банке. Изучите тарифы, условия обслуживание, удобство клиент-банка. И выберете наиболее удобный. Многие банки сейчас предлагают расчет налогов и сдачу отчетности на странице клиент-банка. Согласитесь, очень удобно. Для ведения наличных расчетов вам понадобится кассовый аппарат.
Арендовать офис в современном мире совсем необязательно. Товары и услуги можно продавать в интернете и торговых площадках. Конечно, если вы решили заняться производством, вам понадобится помещение под оборудование и склад.
Как запустить бизнес?
Когда решены юридические вопросы и вопросы бухгалтерского учета, самое время начать запускать процесс, начинать продвигать свои товары или услуги. В современном мире существует множество инструментов для продвижения, в них действительно можно потеряться.
Как рекламировать и продвигать?
Действительно, без рекламы продать свой товар или услугу практически не возможно. Поэтому вопрос продвижения очень актуален. Вы можете выбрать несколько способов рекламы офлайн, но мы рекомендуем начать продвижение в онлайн-поле, аудитория в онлайн очень велика.
Тем не менее в начале пути не стоит пренебрегать бумажной рекламой. Размещайтесь в газетах, печатайте презентации и визитки. Обдумайте креатив, чем свежее и оригинальнее будет ваша идея, тем быстрее вы привлечете ваших первых клиентов и начнете продажи.
Источник: ribalych.ru
Что нужно понять?
1. Бизнес создается с одной целью – заработок. Если бизнес изначально делается по другим причинам (для людей, как хобби, ради интереса), сожгите идею вместе со стартовым капиталом в печи. Кроме неудачи вас могут ожидать еще и долги, поэтому горящая печь будет безопаснее.
Но стоит также понимать, что, чтобы заработать, нужно угодить клиентам. Но никак не наоборот. Можно сколько угодно угождать клиентам и не иметь прибыли, если изначально цель ставится помочь клиентам.
2. Как бы ваши глаза не горели, а руки не чесались, у вас ничего не получится. Для создания бизнеса нужна холодная голова и стальные яйца, а не жгучее иррациональное рвение перевернуть мир.
3. Вложения – лишь 10% успеха. И здесь ломается стереотип о том, что в бизнесе нужен большой стартовый капитал. Бизнес, это всего лишь 10% вложений и 90% усилий. Именно 90% работы можно сделать самостоятельно без привлечения средств. Просто работая. Впахивая. Деньги нужны лишь на самое необходимое, что практически невозможно получить за счет одних усилий.
4. Чтобы бизнес стал прибыльным, ему необходимо пройти длинный путь и пересечь 4 точки: первые деньги, выход на самоокупаемость, возврат вложенных средств и заработок. Сначала вы должны получить первые заработки, потом начать окупать ежемесячные вложения, затем вернуть все вложенные средства и начать зарабатывать. Только после четвертой точки бизнес можно считать успешным в плане запуска.
5. Осознание рисков. Сколько вы можете потерять денег? А может лучше остаться на работе? Будете жертвовать домом и автомобилем? А что вы даете бизнесу? Свое время? Все свои сбережения? Вполне осознайте, чем вы рискуете, прежде чем подрываться.
6. Ваши деньги (вложения в бизнес) могут закончиться в любой момент, и если бизнес к тому времени не будет приносить прибыли, значит, вы полностью познаете пятый пункт и можете остаться ни с чем. Просто поймите это.
7. Берись и делай недостаточно. Сколько бы мотивационных картинок вы не видели, сколько бы подталкивающих текстов не читали, бизнес – это риск. В торговле вы можете остаться с кучей никому ненужного товара, в услугах с купленным оборудованием. И очень хорошо, если вы читали наши статьи и не взяли этот товар или оборудование в кредит. Нужна оценка идеи, как формальная, так и неформальная. Оценка эффективности идеи, конкурентов, рынка, клиентов и т.д. Не спешите вкладывать, пока на 200% не разобрались в теме.
8. Невозможно создать бизнес с семьей или с друзьями. В 90% это провал, ссоры, нестабильный бизнес. Семейный бизнес возможен совместно с мужем и женой, в других случаях это потеря нервных клеток.
9. Успех это не неожиданные 50 клиентов в день с выручкой в 10 тысяч рублей, а стабильная высокая доходность на протяжении всего времени со старта бизнеса (минимум 2-3 года).
10. Отбросьте перфекционизм. Вы не сделаете бизнес идеальным. Сначала запускайте как можете, уже потом улучшайте. Проигнорировав это правило, вы не запустите бизнес, а запустив, забросите в течение месяца. Невозможно без практики создать что-то с нуля и сразу идеально. Как бы то ни было, возвращайтесь к первому пункту.
Что нужно знать?
В бизнесе могут быть несколько человек, но управлять им должен только один.
Для создания бизнеса нужно иметь рабочую голову, а не большие деньги.
Кредит берётся для развития, а не для создания или как способ вытащить бизнес из ямы.
Главное угодить клиенту прямым запросом – качественной услугой или товаром, а не шикарным офисом, ремонтом или оборудованием.
Главное в бизнесе – продать.
Умение общаться с клиентом – хороший шанс его вернуть и запустить рекомендации.
Важно научиться вести правильную бухгалтерию – от грамотных вложений до получения прибыли.
Либо по прямой, либо вверх. Именно так вы должны вести бизнес. Не снижайте свой уровень.
Успех бизнеса зависит только от вас.
Что-то новое не значит рабочее. Люди могут не привыкнуть к новому виду бизнеса на рынке. Чаще копирование на улучшенных условиях работает куда эффективнее.
Ваша стратегия должна постоянно видоизменяться. Вы не все можете увидеть, вы не всегда можете вполне оценить желания клиентов. Постоянно экспериментируйте в бизнесе во всем, чтобы стать лучше.
Ничто не стоит на месте, рынок меняется, конкуренты укрепляют позиции, новички пытаются что-то создать. Нужно учиться быть на шаг впереди.
Кто ваши конкуренты?
Бизнес состоит из деталей, как часовой механизм. Если одна деталь сломается, бизнес не будет давать 100 процентный результат.
Что стоит изучить?
Если говорить о знаниях, то вот что можно изучить (не обязательно, но желательно):
— постоянно читайте разные книги, от романов до психологии, а также что-нибудь научное;
— попробуйте создать сайт, изучите основной материал для этого;
— финансовая грамотность;
— фотошоп;
— работа с word, excel, прочими полезными программами;
— общительность, внушаемость доверия;
— маркетинг;
— менеджмент, тайм-менеджмент;
— письменная и устная речь;
— умение планировать, стратегически решать задачи;
— юриспруденция.
Что нужно делать (сделать)?
Выкинуть ваш диплом – лучше найдите здравый смысл.
Оценить рынок, оценить идею – будет ли она рентабельна.
Определить, кто ваши клиенты. Если все люди являются вашими клиентами – значит, вы не определили, кто ваши клиенты.
Анализировать конкуренцию, бороться с конкуренцией, быть лучше конкурентов.
Не понижать планку.
Постоянно искать новые фишки, шаблоны, способы рекламы.
Запустить сарафанное радио, наладить пункт о возврате клиентов.
Сначала найдите клиента, а уже потом запускайте бизнес.
Выделяйтесь – упаковкой, подачей, обслуживанием.
Продумать, как вы будете работать с клиентами – подавать свою услугу или продавать товар.
Написать стратегию, поставить четкие цели.
Не усложняйте бизнес.
Немного советов начинающими предпринимателям
Постоянно читайте статьи о бизнесе. Пробуйте применять их на практике.
Ищите новые фишки в бизнесе.
Используйте как можно больше способов рекламы бизнеса.
- прочтите статью Как привлечь больше клиентов
Не переставайте развиваться.
Не раскидывайтесь деньгами – ведите учёт доходов и расходов.
Офис не главное.
Умейте делать дела головой, а не деньгами.
Если с чем-то не справляетесь – наймите профессионала.
Больше общайтесь с состоявшимися предпринимателями, черпайте их опыт для себя.
Постоянно делайте записи – новые идеи, фишки, способы улучшить бизнес. Ведите дневник успеха.
Меньше говорите, больше делайте.
Не нанимайте кого попало, но помните, что и профессионалы не всегда ответственны из-за отсутствия конкуренции.
Не затягивайте с запуском, а лучше найдите клиента и продайте ему свою услугу еще до запуска.
Не нервничайте, но и не летайте в облаках. Ко всему нужно подходить без эмоций.
Поставьте конкретную цель – определенный потолок доходов, постоянный рост, создание филиалов или что-то еще.
Не позволяйте людям манипулировать вами – пропадете.
- прочтите статью Как стать неуправляемым
Поощряйте себя. Не покупкой в день открытия автомобилем, но приятной едой и необычным отдыхом.
Учитесь на чужих ошибках, не повторяйте своих.
Ищите в чем-то похожие бизнес проекты (взаимодополняющие) и обменивайтесь клиентами.
Не слушайте общество и людей, приближенных к общественному обществу – они неудачники.
Тренируйте свой характер. Стальной характер поможет добиться успеха, сопли же запачкают только что начатый бизнес план.
Умейте управлять временем, освойте тайм-менеджмент для предпринимателей.
Будьте честны с клиентами.
Совершенствуйтесь.
Чтобы стать предпринимателем с нуля, нужно вкладывать в себя, а уже потом из полученных знаний пытаться что-то создать. Не пытайтесь сразу создать большой бизнес. Практика – вот что нужно начинающим предпринимателям. Подходите к делу с холодной головой, больше читайте и меньше слушайте неудачников. На самом деле многое вы узнаете по ходу ведения бизнеса, именно поэтому мы рекомендуем начать с малого. Опыт же позволит добиться больших успехов в будущем.
Оценка бизнес идеи
Оценка эффективности идеи
Сколько стоит открыть свой бизнес
Вопросы по оценке бизнеса
Правила начинающего предпринимателя
Источник: rabotanadom24.ru
Как-то меня спросили, без каких навыков и знаний никак не обойтись начинающим предпринимателям и бизнесменам. Я назвала два. Потом ещё три. В итоге набралось больше десятка. Я поделюсь с вами тем, что считаю важным, а вы в комментариях добавьте навыки, качества и знания, которые больше всего нужны на ваш взгляд. Заодно и проверим, кому из нас чего не хватает. Договорились?
Итак, что же нужно знать и уметь владельцу бизнеса?
Ставить реальные цели
С целей вообще всё начинается. Планирование и разработка стратегий, несомненно, полезны. Но только тогда, когда цели поставлены правильно.
Если цель не продумана или продумана не до конца, если она «не ваша», навязана окружением — ничего путного не выйдет. Поэтому относитесь к целям внимательно, используйте модель SMART и старайтесь как можно точнее представить себе результат, к которому стремитесь.
Кстати, в конце статьи вы найдёте форму для скачивания вебинара о правильной постановке целей. Он не только про SMART-метод, но и про другие важные критерии и способы целеполагания. Небольшая подборка полезных тематических ресурсов бонусом.
Планировать
Вот что важно: планирование, как и цели, должно быть вашим. То есть стоит не просто изучить теорию, но и адаптировать план под собственные нужды. Часть работы я сделала за вас — составила алгоритм планирования в микропроектах. Многим из тех, кто учится у меня, эта система полностью подходит. Но если вам нужно что-то менять, обязательно делайте это!
Не стремитесь следовать канонам! Для кого-то подходит чёткое структурное планирование, а кому-то удобнее план-спонтан; кто-то (например, я) хочет, чтобы все планы были в одной таблице, а кто-то другой пользуется сразу несколькими планировщиками. Высший пилотаж состоит не в том, чтобы вы научились заполнять таблицу с маркетинг-планом, а в том, чтобы эта система у вас работала.
Выполнять обещания, данные себе
Опять же, планы — это очень хорошо. Но человек с позицией «я сам себе начальник, поэтому я имею право двигать планы, как захочет левая пятка» ничего не добьётся. Если хотите успеха в бизнесе, у вас должен быть очень высокий уровень внутренней ответственности, чтобы задачи действительно выполнялись.
Работать
Не умеете работать — не беритесь за бизнес. Мечтаете о том, как будете работать по три часа в день, — будьте готовы к тому, что этого вы быстро не добьётесь, и неизвестно, добьётесь ли вообще.
Говорят, что первые три года вы работаете на бизнес, потом бизнес работает на вас. Не соглашусь с тем, что это всегда именно три года. У кого-то выходит быстрее, а кто-то будет раскачиваться дольше. Но факт: впахивать на первых этапах придётся очень серьёзно. Так что повышенная работоспособность обязательна.
Кстати, среди моих знакомых нет ни одного предпринимателя, который работает по три часа в день и полностью доволен темпом развития проекта!
Делегировать
Нет, предыдущему пункту это ничуть не противоречит. В бизнесе полно задач, которые должен выполнять только владелец. Но много и других, на которые владелец будет только зря тратить время.
Собственноручное разгребание текучки и экономия на помощниках не развивает бизнес, а тормозит его. Собственноручное неумелое выполнение задач, которые должны делать специалисты, может нанести немалый вред. Потому правильно делегировать (определять задачи для передачи другим, уметь коммуницировать с исполнителями, иметь систему контроля работы и так далее) тоже обязательно.
Обладать знаниями в маркетинге, продажах, бухгалтерии, юридических вопросах
Хотя бы минимальными. Даже если вы гуру в продажах, на одних продажах вы не выедете. Будучи специалистом по маркетингу, я всё равно поначалу «барахталась» и получала недостающие знания в прочих областях. Бизнес — это комплекс, и знания нужны комплексные.
При этом единожды полученных знаний недостаточно. Нужно постоянное самообразование, благо информации сейчас предостаточно. Вам придётся никогда не останавливаться, обеспечить себе постоянный информационный поток, принимать его, обрабатывать и применять полученные знания.
Уметь общаться с людьми в разных ситуациях
Нужно «влюблять» в себя аудиторию (или нанять кого-то для коммуникаций с клиентами). Уметь проводить переговоры. Уметь профессионально и адекватно реагировать на критику. Нужно уметь отказывать, когда это необходимо. Соответственно, если вы работаете оффлайн, надо уметь говорить, а если в интернете — уметь выражать свои мысли письменно.
Любить своё дело и людей, с которыми работаете
Недавно в Фейсбуке видела, как один автор проекта жаловался другому: всё надоело, клиенты раздражают, проект бесит.
Если всё надоело и все бесят, идите в отпуск. Серьёзно. И не возвращайтесь, пока снова не зачешутся руки поработать. Если отпуск не помог, бизнес вряд ли продержится долго. Нельзя, не получится работать с теми, кто раздражает или даже просто вызывает равнодушие.
Считать деньги
А вы точно знаете, сколько заработали в прошлом году? А куда эти деньги делись? Вы знаете, какой месяц был для вас самым доходным? Были ли убыточные месяцы? А от чего это зависит?
Обязательно должен вестись учёт финансовых потоков: сколько заработали, из каких источников получили деньги, сколько и на что потратили. Вы сразу поймёте, что надо изменить в вашем проекте, и будете ставить адекватные цели.
Быть гибким
Повторюсь, план — это хорошо. Но обязательно нужно уметь быстро приспосабливаться к любым меняющимся обстоятельствам. В странах бывшего СНГ особенно. Случается, что предприниматель живёт в одной стране, а через два месяца уже в другой. Бывает, что в целом регионе отключают свет. Происходят и менее глобальные потрясения: объявляют Минусинск, меняют систему начисления пенсионных взносов, принимают «закон о блогерах». Ну вы поняли, да?
Мыслить, как клиент
Нужно настолько глубоко «проникнуть в голову» аудитории, чтобы в каждый конкретный момент принимать решение не так, как видится самому предпринимателю, а так, как увиделось бы клиенту.
Тестировать
Даже если вы с клиентом «на одной волне» и до сих пор принимали решения вроде бы безошибочно, возьмите за правило: всё, что происходит в бизнесе, обязательно проверять и перепроверять. Хотите запустить рекламу? Проверьте, как отнесётся к ней аудитория. Хотите повысить цены? Узнайте (хотя бы с определённой долей вероятности), как это повлияет на продажи. И так далее.
Может быть, вы написали очень хороший текст для лендинга. Но красная кнопка «заказать» даст вам на 10% больше продаж, чем синяя. Может быть, вы вложили всю душу в упаковку. Но клиенты не видят на ней важную информацию. Это определяется только тестированием.
Ну и напоследок — отдыхать!
Отсутствие отдыха и “«перезагрузки» — это то, почему умирают многие бизнесы. Если на первых порах хозяин бизнеса работает без продыху, он скорее всего «перегорит». Батарейка сядет. А ни один бизнес не будет работать с севшей батарейкой. Так что не забывайте вовремя восстанавливать ваши ресурсы!
Не стремитесь сразу и во всём достичь совершенства. Вот я быстро научилась планировать, могу много работать, люблю своих клиентов и умею с ними общаться. Но, скажем, делегировать, считать деньги и ответственно относиться к отдыху я научилась совсем недавно.
Источник: www.azconsult.ru