Как найти ментора


Американская компания Endeavor  после ряда исследований стартапов Нью-Йорка, обнаружила: у 30% наиболее успешных владельцев предприятий был свой бизнес-наставник.  

Говорят, когда готов ученик – приходит и учитель. Речь не только о духовных учителях. Наставники по жизни, по бизнесу – тоже наши учителя.  Менторство – не новое изобретение.

Еще в древней Греции философы наставляли учеников, во времена Возрождения великие творцы курировали начинающих художников, помогая достигать мастерства.

Для чего нужны менторы

Кто такой бизнес-ментор? Это человек, на которого можно равняться, к чьим советам прислушаться. Наставник, учитель, коуч, проводник в мире бизнеса, где неопытному стартаперу легко затеряться и не справиться.

Если сравнивать стартап с падением со скалы, во время которого ты пытаешсья собрать самолет (как удачно выразился Рид Хоффман, основатель LinkedIn), то ментор – тот кто его уже собрал и знает все подводные камни.

Опыт известных предпринимателей


«Быть ментором — это значит верить в кого-то и заботиться настолько, чтобы делиться своими знаниями. Мои наставники не всегда имели ответы на все вопросы, но они могли делиться мудростью и опытом.

Когда я встречаю человека, которого хочу видеть своим ментором, я прошу его рассказывать мне истории. Я хочу сидеть рядом и услышать так много историй из жизни, сколько смогу», — говорит  Скутер Браун (School Boy Records).

Многие известные личности, достигшие успеха, впоследствии признавались, что многим обязаны именно своим наставникам. Например, Алекса фот Тобель (сервис LearnVest) уверена, что львиной долей успеха она обязана людям, «к которым я могла прийти и спросить совета».

Марк Цукерберг после смерти Джобса говорил, что считает Стива своим наставником.

У изобретателей  Dropbox  Араша Фирдоуси  и Дрю Хьюстона наставниками были Али и Хади Партови, у создателя Etsy Чеда Дикерсона – Катерина Фейк из Flickr.

Где найти ментора для своего бизнеса

Итак, вы решили создать стартап,  нашли стартовый капитал и спонсоров. Что дальше? А дальше — куча вопросов, ответов на которые нет ни в умных книжках, ни на ютубе.  Помочь сможет либо личный опыт, либо человек, обладающий  достаточным опытом и связями, чтоб вам помочь.

Как найти наставника по бизнесу? Общие рекомендации

Ищите не должность, а человека, которым вы восхищаетесь, профессионала в своей сфере. В вашем кругу друзей, среди знакомых, друзей друзей (вспоминаем правило семи рукопожатий).


Иногда достаточно просто задать пару вопросов компетентному человеку, спросить его совета для получения важнейшей информации, которой как раз не хватало.

А иногда нужно выстраивать длительные отношения с наставником. Вы удивитесь, сколько людей получают удовольствие от того, что покровительствуют кому-то. Не просите рыбу — просите удочку, чтобы вы могли поймать эту рыбу. Главное, поймите, в чем конкретно вам нужна помощь.

Советы мистера Брэнсона

Ричард  Брэнсон как-то в издании «Entrepreneur», рассуждая о бизнесе, дал несколько советов. Смысл их в следующем:

 

  • Посещайте как можно больше профильных мероприятий: конференции, бизнес-ивенты, тематические встречи. Знакомьтесь с выступающими и посетителями. Кого-то из них пригласите на беседу за чашкой кофе.  

 

  • Помните, что истинные наставники всегда заинтересованы в помощи другим. Консультант, предлагающий свое время в обмен на деньги и наставник – не одно и то же.

 

  • Проявляйте активность, будьте общительны, презентуйте себя и свой проект, заявите о себе как можно большему количеству людей  и ваш человек, вполне вероятно, найдет вас сам. Не стесняйтесь недостатка знаний, будьте искренними.

 

  • Если не знаете, где найти ментора – идите в интернет. Подпишитесь на все полезные рассылки, на интересных личностей в соцсетях, не стесняйтесь задавать им вопросы, от этого еще никто не умирал.

 

  • Разместите на своей странице пост о  стартапе, соберите в комментариях «мини-фокус-группу», спросите контакты нужных людей, активная фейсбук-аудитория наверняка поучаствует, просите рекомендаций. Вступите во всевозможные профильные группы.

 

  • Помните о том, что отношения нужно поддерживать, не ограничиваясь исключительно бизнес-ланчами. Общение, общение, общение.

 

  • «Все возвращается, и если вы ощущаете, что можете поделиться знаниями и опытом, то тогда вы должны сами стать наставником», — подчеркнул Брэнсон.

Важно!: помните, что такие отношения складываются и развиваются постепенно, не стоит ошеломлять человека вопросом в лоб: «будешь ли ты моим ментором?».

Сам мэтр также имел своего наставника Фредди Лейкера. Если советы мистера Брэнсона о том, как найти ментора, воплотить в жизнь хотя бы частично, усилия вознаградятся.

Как найти бизнес-ментора?

Источник: Istock

Источник: fazarosta.com

Какой именно ментор вам нужен?


 

Ваш наставник должен играть в вашей жизни определенную роль. Хороший ментор поможет вам чему-то научиться, но не станет ничего делать за вас. Наставник только подает пример. Если вам нужен научный руководитель, то он сможет предложить эффективные приемы и советы, которые помогут вам достигнуть успеха. Но он не станет  редактировать или писать за вас эссе в последний момент. В этом заключается разница между воспитателем и наставником. Хороший наставник:

 

– Оценит ваши сильные и слабые стороны

– Поможет понять структуру и организацию сферы

– Укажет на новые аспекты или исправит неверные суждения

– Научит принимать собственные решения

– Познакомит с хитростями профессии

– Расширит ваши теоретические знания (подскажет полезные ресурсы, ссылки и т.п.).

 

1) Выбираем наставника-преподавателя

Этот тип наставничества обычно предусматривает общение один-на-один с человеком, который добился успехов в изучаемом вами предмете. Но при этом он располагает свободным временем и заинтересован в вашей академической успеваемости. Это может быть:

 

  • Профессор, преподаватель факультета
  • Студент старших курсов
  • Брат, сестра или другой член семьи

 

2) Выбираем спортивного наставника

 

Вам нужен человек, который добился впечатляющих результатов в спорте и набирает учеников. Безусловно, при выборе спортивного наставника вы в первую очередь обратите внимание на его физическую форму, однако не стоит упускать из виду и его манеру общения. Вот кто вам нужен:

 

  • Инструктор или помощник инструктора
  • Опытный игрок вашей или другой команды
  • Профессиональный спортсмен или ветеран спорта
  • Тренер

 

3) Выбираем бизнес-наставника

Наставники в карьере и бизнесе должны иметь внушительный опыт и собственные наработки в сфере, которую вы собираетесь покорить. Специализация может любой – от торговли на бирже до исполнения блюза на гитаре. Подумайте о людях, которые отлично делают то, чему вы хотите научиться. Это могут быть:

  • Коллеги и деловые партнеры
  • Прежний руководитель
  • Опытные сотрудники вашей компании, которые пользуются всеобщим уважением

 

4) Выбираем личного наставника

Развивайте отношения с человеком, которым вы восхищаетесь как личностью: его образом жизни, суждениями, поступками, вкусом и т.д. Личным наставником может быть:

 

  • Сосед
  • Ваш любимый бармен или бариста
  • Ваша личная икона стиля
  • Прихожанин вашей церкви
  • Знакомый продавец музыкального магазина
  • Кто-то из вашего окружения

 

5) Экспериментируйте с разными вариантами общения

Наставником может стать сосед или одноклассник, которым вы восхищаетесь. Однако это также может быть кто-то, с кем вы никогда не встречались. Вспомните знаменитую книгу Райнер Марии Рильке «Письма молодому поэту»: студент присылал Рильке свои стихи и просил у него профессиональных советов. Вам могут быть полезны:

  • Успешные люди, о которых вы читали и чьи интересы совпадают с вашими
  • Знаковые фигуры в интернет-сообществе
  • Все, кто соответствует вашим критериям идеального наставника, даже если вы не знакомы лично

 

В поисках ментора

Определитесь, какую именно роль должен исполнять для вас ментора. Опишите свои проблемы и конкретные требования к потенциальному наставнику. Было бы полезно ответить для себя на следующие вопросы:

 

  • Чему именно вы хотите научиться?
  • Что вы ищете от общения с наставником?
  • Как будет «выглядеть» наставничество?
  • Как часто и где вы бы хотели встречаться?

 

Составьте список вариантов

Создайте перечень потенциальных наставников в соответствии с вашими личными пожеланиями. Составляя этот список, вначале обозначьте самые важные для вас критерии.

 

– Найдите «общие места». Если вы восхищаетесь кем-то с профессиональной точки зрения, но этот человек неприятен вам как личность, тогда уберите его из списка.


 

– Ставьте высокие цели. Богатые и знаменитые имеют личных помощников, которые учатся у них и устанавливают полезные связи благодаря этим отношениям. Почему таким человеком не можете стать вы? Если Дональд Трамп ваш идеальный бизнес-наставник, поместите его в верхней части списка. Напишите письмо, постарайтесь назначить встречу или подайте заявку на должность ассистента.

 

– Проверьте, есть ли в вашей компании или учебном заведении официальная программа наставничества. Если есть, подумайте, насколько она соответствует вашим задачам, станьте ее участником.

А что вы скажете?

Нельзя подойти к профессору после лекции и безапелляционно заявить: «Я тут подумала, может быть, вы согласитесь стать моим наставником?» Этим вы только отпугнете потенциального ментора. Проявить заинтересованность можно простым вопросом: «Подскажите, пожалуйста, можем ли мы иногда встречаться за чашкой кофе для того, чтобы поговорить о физике?» Конкретно и подробно объясняйте, чего именно вы хотите на самом деле.

 

  •  Задавайте конкретные вопросы. Например: «Я бы хотела увеличить продажи в следующем квартале. Мне кажется, вместе с вами у меня это получится. Можем ли мы встретиться, выпить чего-нибудь и обсудить этот вопрос?». Такое предложение для вашего потенциального наставника будет выглядеть более привлекательно, чем фраза: « Эй, ты мне нужен в качестве ментора. Я должна улучшить свои показатели. Помоги!»
  • Убедитесь, что ваша просьба не повредит вашей репутации. Если коллега, которым вы восхищаетесь, противоположного пола, то ваше обращение может прозвучать как приглашение на свидание. Встречайтесь в офисе, если не хотите ввести потенциального наставника в заблуждение.

Приступайте к поискам

Двигайтесь вниз по списку, пока не получите согласие от одного из потенциальных менторов. Если с первого раза у вас ничего не получилось, не волнуйтесь. У этих людей просто могут быть другие интересы или плотный график. Составьте новый список, кто-то обязательно согласится поработать с вами.

 

Запланируйте встречу

Не пускайте ваши отношения на самотек сразу после того, как получите согласие от ментора. Составьте конкретный план действий и график встреч, выберите удобное для вас обоих время.

 

Если первая встреча пройдет хорошо, договоритесь о следующей. Именно в этот момент вы можете спросить у наставника: « Вы не будете против, если мы будем общаться регулярно?»

 

        Правила отношений с наставником

найти ментора

  • Придерживайтесь графика

 

Даже если вы общаетесь с ментором исключительно по электронной почте, не стоит бомбардировать его «срочными» вопросами постоянно. Если ваши отношения пришли к логическому завершению, не нужно пытаться поддерживать их «искусственно». Вы прокачали свои навыки, достигли первоначально запланированных целей? Наберитесь смелости и сообщите ментору, что дальше вы сможете двигаться самостоятельно.

 

  • Взаимовыгодное сотрудничество

 

Подумайте, чем вы можете быть помочь своему наставнику. Если профессор бесплатно вас консультирует, спросите у него, не нужно ли провести какой-нибудь полезный для его исследования опрос в вашем офисе. Быть может, ему нужна какая-либо техническая помощь?

 

Если вы развиваете свою карьеру, то запоминайте, кто и чем вам помогает. Будьте готовы прийти на помощь в нужный момент.

 

  • Выражайте признательность

Напишите письмо своему наставнику, чтобы проинформировать его о своих успехах и поблагодарить за вклад в ваше развитие. Так вы не только проявите уважение к своему ментору, но и продемонстрируете, что вы правильно используете его советы и рекомендации.

 

Будьте конкретны. Не пишите «спасибо, вы такой внимательный!» Уточните, за что именно благодарите: «У меня все получилось, я увеличила продажи благодаря вашим бесценным советам, спасибо!» Благодарность может включать в себя небольшой подарок: книга или бутылка вина вполне уместны.

 

  • Придерживайтесь строго профессиональных отношений с наставником

 

Чересчур близкая эмоциональная связь с вашим ментором повредит «учебному процессу». Особенно, если ваш наставник работает в той же компании, что и вы.

 

Источник

Перевод: Вероника Городецкая

How to Find a Mentor


 

A mentor is usually a voluntary counselor or teacher who guides you in work, school, or other areas of your life. Sometimes mentorship is a formal organized relationship between a professional and a novice, and sometimes it’s more informal, like a friendship with a role model. While the exact mentoring relationship will be up to you, this article is designed to help you find potential mentors, and define that relationship for yourself. Read on to get started.

 

Choosing a Kind of Mentor

Understand the role of a mentor. A good mentor will help you learn to do things, but not do them for you. A mentor leads by example. For example, an academic mentor may offer efficiency tricks, advice, and examples to show you smart alternatives for success, but not help you copy edit your history essay in the waning moments before it is due. This is the difference between a tutor and a mentor. A good mentor will:

 

  • Assess your strengths and weaknesses
  • Help you understand the structure and organization of the topic
  • Introduce new perspectives and correct any wrong thinking
  • Boost your ability to make decisions
  • Familiarize you with the tricks of the trade
  • Introduce you to important resources and useful references

    Consider an academic mentor

    This type of mentoring usually consists of face-to-face sessions with someone who excels in the subject matter you’re studying, has the time to offer you a mentorship, and an interest in your academic achievement. Consider:

 

  • Professors, instructors, and other faculty
  • Older or more experienced students
  • Siblings or other family members

 

        Consider sports and recreational mentoring

Think about mentors who excel at the sport you’re interested in developing. While athletic ability is an important part of a sporting mentor, also consider the human side of the relationship when considering an athletic mentor. A good soccer mentor will be a good sport, an intelligent athlete, and an all-around person as well as being a phenomenal soccer player. Consider:

  • Coaches and assistants
  • Experienced players on your team or other teams
  • Professional athletes or retired athletes
  • Trainers

 

Consider a business mentor

Business and other professional mentors are usually successful workers in the field you hope to crack into, who will be able to offer you some tricks of the trade. This could be anything from stock trading to blues guitar. Think about who does what you want to do better than you do it. Consider:

 

  • Colleagues and business acquaintances
  • An old boss, though not a current supervisor
  • Workers with a great reputation

 

Consider a personal mentor

Develop a relationship with someone you admire personally, not because of what they do, but who they are and how they do it. Think of people who you’d like to be like, for no particularly reason. A personal mentor might be:

 

  • A neighbor
  • Your favorite bartender or barista
  • Your personal style icon
  • Someone you go to church with
  • Your record store guy or girl
  • A member of a social club you’re a part of

 

Think about different ways to communicate

A mentor might be a neighbor or a classmate you admire, but it might also be someone you’ve never met. Rainer Maria Rilke’s famous book Letters to a Young Poet chronicles the correspondence between the famous poet (Rilke) and a young student writer who sent him some poems and asked for advice. Consider:

 

  • Successful people you may have read about and felt some connection to
  • People with considerable and approachable Internet presence
  • Anyone who fits any of the criteria for a mentor, but you don’t know personally yet

 

Finding a Mentor

 

Decide what specific role you’d like your mentor to provide. Write down any problems or specific requirements you might have regarding the field and subject matter. It would be helpful to answer the following questions:

 

  • What would you like to learn?
  • What are you looking for from your mentor?
  • How will the mentorship “look”?
  • How often would you like to meet? Where?

 

Make a list of possibilities

 

Create a list of potential mentors according to your personal criteria and desires for the relationship. Order the list, starting with your top choices.

Look for the “total package.” If you really admire someone’s business acumen but can’t stand them as a person, they won’t make a good mentor.

 

  • Aim high. The rich and famous have personal assistants who learn from them and make connections based on that relationship. Why not you? If Donald Trump would be your ideal business mentor, put him at the top of the list. Write his office a letter, try to schedule a meeting, or apply to be on The Apprentice.
  • Check if your company or school has a formal mentoring program that would line up a mentor for you. If so, see if it fulfills your goals and enroll in the program.

 

Think about what you’ll say

 

Going up to a professor after class and asking, “I’ve been thinking: Will you be my mentor?” might scare them off if you don’t explain what you mean. It’s a big role and a big commitment to ask of someone, if all you’re really looking for is, “Can we meet for coffee and talk about physics sometimes?” Be specific and explain what you’re looking for.

 

  • Use “mentor” as a verb more than a noun. Saying “I could use some mentoring in figuring out how to get my sales up next quarter. You seem to really have it together, Bob. You mind getting some drinks about talking about it every now and then?” is more attractive for your potential mentor than, “I need you as a mentor. I have to improve my sales. Help.”

 

  • Make sure you don’t give someone the wrong impression. If the salesperson you really admire is of the opposite sex, this could sound a lot like asking for a date. Keep it at the office or on campus if you’re concerned about making it sound that way.

 

       Start approaching your potential mentors

 

Work your way down the list until someone agrees to fulfill the relationship as you’ve outlined it.

If you don’t get anyone the first go-around, don’t worry. It may have nothing to do with you personally and more to do with the person’s schedule or other issues. Start again and consider possible mentors who’ve got more time on their hands, or who may be more willing to work with you.

 

  • Make plans to meet. Don’t leave the relationship hanging once you’ve gotten someone to agree. Make concrete plans to get together and hit a bucket of golf balls to improve your swing or go over your calculus homework on a specific day at a specific time.

 

  • If the first meeting goes well, plan subsequent meetings. You might consider asking at that point, “Mind if we make this a regular thing?”

 

Keeping the Mentorship Healthy

 

Keep a schedule and stick to it

 

Even if the mentorship exists largely over email or online, don’t start bombarding your mentor with questions for advice at the last minute if it doesn’t fit into the pre-outlined relationship you’d established.

 

If the relationship reaches a natural conclusion, it’s ok to end it. If you feel confident that you’ve improved enough in whatever skill you were hoping to learn from your mentor that you feel confident to go forth without weekly coffee meetings, say so.

 

Make the relationship mutually beneficial

 

Think about what you might be able to offer your mentor in return. If you’re getting loads of free advice about your short stories from a professor, ask if there’s any research or tech help they might be able to use around the office. Setting up the new wireless router would be a great way to earn favor.

 

As you improve in your career, remember who and what got you there. As opportunities arise, don’t forget about your mentors that helped you along the way.

 

      Show your appreciation

 

Write to your mentor to keep them updated on your progress and remember to thank them for their specific contributions. This will give the mentor a feeling of being useful, needed, and also skillful at their craft.

 

  • Be specific. Just saying, “Thanks, you’re being so helpful!” isn’t as reassuring as, “I totally nailed that last sale thanks to your opening line tips. Thanks!”
  • Gratitude could include a small gift as a “thank you” token. Small things like a book, a bottle of wine, or the occasional meal may be appropriate.

 

Keep a strictly professional relationship between you and your mentor

 

Emotional involvement with your mentor will usually not be in the best interest of the mentoring process, especially if it’s someone you work with.

Источник: mymentoring.ru

Тысячи курсов, видео и интерактивных сайтов, с которыми можно освоить программирование. Но найти ментора – задача обязательная.

Как найти ментора в IT-сфере и откуда начать поиски?

Ежедневно появляется свежая информация: обновления, инструменты, подходы, оптимизированные под тот или иной процесс, новые книги, видеоуроки и прочие более актуальные материалы. Сколько уйдет времени на самостоятельное обучение, которое начнется с поиска качественных источников информации? И насколько велика вероятность ошибиться в выборе?

Даже если вы вундеркинд и схватываете на лету, нет гарантий, что вы не «подцепите» что-то в корне неверное. Должен быть человек, который подскажет, в правильном ли направлении вы двигаетесь.

Таким человеком выступает ментор – опытный наставник и старший профессионал. Он уже прошел этот путь, и сможет сыграть роль интеллектуального спарринг-партнера, который видит ваши действия со стороны. Оценка работы, наводящие вопросы, правильные идеи – вот лишь неполный перечень того, что даст хороший ментор.

Есть море платных сервисов, которые предложат на выбор большое количество кандидатов, претендующих на роль ментора. Мы же приведем ряд бесплатных ресурсов и способов, которые помогут найти ментора в IT-сфере.

Самое популярное место поиска наставников – IT-сайт. Загляните в активный топик для поиска менторов. Здесь люди не только размещают свои объявления, но и находят единомышленников. Например, если у вас одно направление, можно собраться в группу и поискать наставника совместно. Также есть шанс найти объявления «по обмену знаниями»: человек научит вас тому, что знает он, а вы в свою очередь подтянете его навыки в том, в чем разбираетесь. Выгодный бартер 😉

Как найти ментора в IT-сфере и откуда начать поиски?

CyberForum по-прежнему занимает лидирующие позиции в плане разнообразия. Вы только посмотрите, сколько языков программирования и прочего вобрал в себя этот ресурс! Так что программист вы или больше по железу – здесь вы найдете именно того наставника, которого ищете.

Неплохими вспомогательными площадками станут iXBT и RU-Board.

Есть и более узконаправленные ресурсы, такие как OnrailsClub, PHP-форум, Opennet с уклоном в Linux и opensource, Форум русскоязычного сообщества Ubuntu, javatalks, javascript-форум, etc.

Другой вопрос, что многие из форумов сегодня на ладан дышат, ведь на смену им пришли социальные сети и чаты. Поэтому, если вы хотите получить экстренную информационную помощь от людей «в теме», можете обратиться к Telegram-чатам. Часть из них, направленная на геймдев, освещена в нашей статье 10 лучших чатов и Telegram-каналов по разработке игр.

Если не знаете, где найти ментора, никто не откликается на объявления, и вы начинаете чувствовать себя forever alone, обратитесь к современным инструментам.

статический анализ кода

Есть такое понятие, как статический анализ кода и соответствующие программы-анализаторы. Не будем кривить душой: большинство из них платные. Но как альтернатива дорогостоящим курсам или не бесплатному менторству – вполне хороший вариант.

  • T-SQL Analyzer – это инструмент анализа для поиска проблемных точек в Transact-SQL коде. Он анализирует код, вооружившись предопределенным набором правил, позволяющих порекомендовать изменения для улучшения кода.
  • PyChecker предназначен для отлавливания багов в Python-коде. Но из-за того, что Python – динамический язык программирования, ряд предупреждений может оказаться несправедливым, и стоит работать с оглядкой на данный нюанс.
  • RuboCop – это анализатор статического кода Ruby. Он будет применять к вашему коду многие из рекомендаций, изложенных в руководстве по стилю Ruby Style Guide.
  • Анализатор PVS-Studio порадует возможностью проверки кода, написанного на языках C, C++ и C#. Прекрасно себя чувствует в средах Windows, Linux и macOS.
  • ReSharper разработан компанией JetBrains, что с порога заявляет о высоком качестве инструмента. Поддерживает работу с VB.NET и C#. Как и все продукты JetBrains, ReSharper простой в использовании, интуитивно понятный, с подсветкой ошибок и быстрым исправлением, удалением избыточных элементов кода.
  • Jtest – это автоматизированный инструмент для тестирования и статического анализа программного обеспечения Java, созданный Parasoft.

Также можно заручиться поддержкой знакомых, которые помогут в вашем профессиональном росте, посоветуют необходимую литературу и подкинут пару хороших идей.

Как найти ментора в IT-сфере и откуда начать поиски?

Это особенно актуально, если вы уже работаете программистом и познакомились с людьми из данной сферы. Нет ничего проще, чем попросить дать небольшой совет. Разумеется, не стоит злоупотреблять хорошим отношением, поэтому при первой же возможности помогите человеку в ответ.

Источник: proglib.io

Мало кто знает, но своим успехом создатель крупнейшей в мире социальной сети Facebook Марк Цукерберг во многом обязан своему ментору, основателю Apple Стиву Джобсу. Именно Джобс помог ему создать команду, «столь же нацеленную на результат, сколь и он сам». Начинающему предпринимателю не помешает взгляд со стороны опытного наставника, который сможет курировать проект, предостерегая от ошибок и подсказывая нужное направление для развития. «Городской конструктор» разобрался, как выбрать ментора и договориться с ним о совместной работе.

Ментор сможет уберечь вас от ошибок и подсказать, в каком направлении развивать ваш проект. Он оценит вашу работу беспристрастно и укажет на слабые места. Начиная заниматься бизнесом, вы не в состоянии предвидеть большинство проблем, с которыми придется столкнуться, в то время как ментор сможет вовремя вас предостеречь.

Важно: ваш наставник должен быть практиком. Если вы выберете себе ментора, знающего о бизнесе лишь понаслышке, то и его советы и взгляд на ситуацию могут быть далеки от реальности. Работайте с тем, кто знает рынок изнутри.

Как найти ментора

Есть несколько способов найти себе ментора. Поскольку для мира стартапов это явление вполне понятное, так или иначе есть возможность найти ментора при любом стартап-акселераторе. Также менторская программа представлена, например, Институтом «Сколково».

Если договориться с ментором в рамках этих институций не удастся, можно заняться индивидуальным поиском. В первую очередь, изучите все публикации в СМИ об успешных компаниях, которые близки вам по сути работы. Выделите эти компании, изучите их сайты и найдите контакты тех, кто, на ваш взгляд, может быть вам полезным.

Сообщите своим знакомым (особенно тем, кто так или иначе связан со сферой ваших интересов) о том, что вы ищите ментора и попросите их помочь вам в поиске.

Узнайте в университетах и бизнес-ассоциациях, нет ли у них специалистов, которые готовы были бы консультировать вас в качестве ментора.

Как найти ментора

Посещайте тематические мероприятия и конференции: там есть возможность найти человека с необходимыми опытом и знанием дела, который сможет стать вашим ментором. Однако не забывайте: лучше идти подготовленным. Речь идет не только о том, чтобы знать, как «продать» идею менторства и сотрудничества с вами. Важно заранее понимать, к кому стоит подойти. Изучите список спикеров (а в идеале раздобудьте список всех участников конференции), определите для себя, кто из них вам подходит в качестве потенциального ментора, найдите их фотографии и запомните в лицо.

Подумайте над сильными чертами вашего проекта. Определитесь, для чего вам нужен ментор и чего вы хотите достичь в обозримом будущем. Далее действуйте по ситуации. Если вы встретили потенциального ментора на мероприятии, постарайтесь завязать диалог. Задайте пару вопросов о его работе, о его взгляде на ситуацию на рынке, а затем переходите к делу: коротко расскажите о своей компании (упомянув сильные черты и достижения) и о планах на ее развитие. Сообщите, что вы очень заинтересованы в вашем собеседнике как в менторе и предложите обменяться контактами и встретиться, чтобы обсудить такую возможность. Постарайтесь сразу уточнить, когда ваш потенциальный ментор готов с вами пообщаться.

Если познакомиться с ментором в лицо у вас возможности нет, напишите ему письмо по электронной почте: расскажите коротко о себе и компании и о том, почему вы хотите сотрудничать именно с ним. На следующий день постарайтесь дозвониться до него (если не удастся найти номер мобильного — звоните по рабочему) и уточнить, видел ли он письмо и как он смотрит на ваше предложение. Также вы можете попытаться «достучаться» до него в социальных сетях.

Как найти ментора

Если вам удалось договориться о встрече, подготовьтесь как следует: приготовьте сжатую, но емкую презентацию, продумайте заранее важные вопросы, которые вам хотелось бы обсудить. Не забывайте: у вашего потенциального ментора может быть очень напряженное расписание, так что экономьте его время. Будьте готовы пообщаться и на сторонние темы: умение поддержать беседу всегда играет на руку. Расскажите, как вы видите вашу совместную работу, спросите, насколько это интересно вашему собеседнику и с какой регулярностью он готов общаться с вами. В продолжение беседы вышлите письмо с благодарностью и предложение назначить следующую встречу. Будьте в меру настойчивы, но в случае отказа проявите понимание и продолжайте поиски.

Менторская программа в Сколково  — программа, которая существует на базе Сколково с целью развития инновационных проектов (направления: IT, биомедицинские, энергоэффективный, космические и ядерные технологии). Менторская поддержка осуществляется на безвозмездной основе и доступна участникам проекта Сколково.

Бизнес-инкубатор МГУ — работает по принципу акселератора. Отобранные команды получают посевные инвестиции, проводят 4 месяца на образовательной программе, консультируются с кураторами, развивают проект и привлекают новые инвестиции.

Менторская программа бизнес-инкубатора ГУ-ВШЭ — позволяет найти наставников в основном из числа выпускников и ведущих преподавателей ГУ-ВШЭ. В рамках программы предполагается проведение встреч, дискуссий, круглых столов и т.д. по финансам, IT, high tech и другим сферам бизнеса.

Международные:

Ten thousand coffees — ресурс, где начинающие предприниматели могут познакомиться и пообщаться с успешными коллегами из разных областей деятельности. Вы ищите нужного вам эксперта и отправляете ему приглашение. Если он его принимает, то договариваетесь об удобном вам времени — и общаетесь по скайпу. Изначально предполагается, что ваша «встреча» пройдет только один раз, однако, в случае интереса, вы можете договориться о менторстве.

MicroMentor  — бесплатный онлайн-сервис позволяет начинающим предпринимателям и владельцам компаний с небольшим бюджетом найти менторов, которые помогают им построить успешный бизнес.

Mentor On — упрощает процесс онлайн-менторства, позволяя подобрать куратора исходя из его опыта, интересов, целей и так далее.

Более подробно о менторах читайте в блоге онлайн-школы городских предпринимателей Vector.

Как найти ментора

Иллюстрации предоставлены Институтом медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка».

Фотографии: iStock.

Источник: bigvill.ru

Менторство в сфере предпринимательства – явление для России достаточно новое. На Западе сотрудничество с бизнес-менторами – опытными предпринимателями, которые на ранних стадиях развития стартапа помогают команде своими знаниями и опытом – довольно распространённая практика. Причём, такое сотрудничество повышает статус как стартапа, так и самого ментора. В России же в силу разных причин менторство не столь популярно, но ситуация постепенно меняется. Специалисты онлайн-школы предпринимательства Vector рассказали, кто такой ментор, как найти наставника и договориться с ним о совместной работе.

Mentor

Начинающему предпринимателю не помешает взгляд со стороны и мнение опытного наставника, который сможет предостеречь от ошибок, дать экспертную оценку, подсказать нужное направление для развития и понять, как найти себя в бизнесе. Ментор оценит вашу работу и беспристрастно и укажет на слабые места. Стартаперы-неофиты зачастую не могут предвидеть большинство проблем, как найти и развивать свой бизнес, в то время как ментор обладает опытом и сможет вовремя предостеречь от ошибки.

Есть несколько способов найти себе ментора. Поскольку чаще всего менторы работают со стартапами, то есть возможность найти наставника при любом стартап-акселераторе. Менторская программа представлена, например, в институте «Сколково».

Если договориться с ментором в рамках этих институций не удастся, можно заняться индивидуальным поиском. В первую очередь, изучите все публикации в СМИ об успешных компаниях, которые близки вам по сути работы и подходам к бизнесу. Выделите эти компании, изучите их сайты и найдите контакты тех, кто, на ваш взгляд, может быть вам полезным.

Сообщите своим знакомым (особенно тем, кто так или иначе связан со сферой ваших интересов) о том, что вы ищете ментора, и попросите их помочь вам в поиске. Узнайте в университетах и бизнес-ассоциациях, нет ли у них специалистов, которые готовы были бы консультировать вас в качестве ментора.

Посещайте тематические мероприятия и конференции: там есть возможность найти человека с необходимыми опытом и знаниями, который сможет стать вашим ментором. Однако не забывайте: лучше идти подготовленным. Речь идёт не только о том, чтобы знать, как «продать» идею менторства и сотрудничества с вами. Важно заранее понимать, к кому стоит подойти. Изучите список спикеров (а в идеале раздобудьте список всех участников конференции), определите для себя, кто из них вам подходит в качестве потенциального ментора, найдите их фотографии и запомните в лицо.

Подумайте над сильными чертами вашего проекта. Определитесь, для чего вам нужен ментор и чего вы хотите достичь в обозримом будущем. Далее действуйте по ситуации.

Если вы встретили потенциального ментора на мероприятии, постарайтесь завязать диалог. Задайте пару вопросов о его работе, о его взгляде на ситуацию на рынке, а затем переходите к делу: коротко расскажите о своей компании (упомянув сильные черты и достижения) и о планах на её развитие. Сообщите, что вы очень заинтересованы в вашем собеседнике как в менторе и предложите обменяться контактами и встретиться, чтобы обсудить такую возможность. Постарайтесь сразу уточнить, когда ваш потенциальный ментор готов с вами пообщаться.

Если познакомиться с ментором в офлайне у вас возможности нет, напишите ему письмо по электронной почте: расскажите коротко о себе и компании, и о том, почему вы хотите сотрудничать именно с ним. На следующий день постарайтесь дозвониться до него (если не удастся найти номер мобильного — звоните по рабочему) и уточнить, видел ли он письмо и как он относится к вашему предложению. Также вы можете попытаться «достучаться» до него в социальных сетях.

Если вам удалось договориться о встрече, подготовьтесь как следует: приготовьте сжатую, но емкую презентацию, продумайте заранее важные вопросы, которые вам хотелось бы обсудить. Не забывайте: у вашего потенциального ментора может быть очень напряженное расписание, так что экономьте его время. Будьте готовы пообщаться и на сторонние темы: умение поддержать беседу всегда играет на руку. Расскажите, как вы видите вашу совместную работу, спросите, насколько это интересно вашему собеседнику и с какой регулярностью он готов общаться с вами. В продолжение беседы вышлите письмо с благодарностью и предложение назначить следующую встречу.

Будьте в меру настойчивы, но в случае отказа проявите понимание и продолжайте поиски.

Регулярность общения с ментором зависит от вас, от того, насколько вы сможете заинтересовать его в тесном сотрудничестве и наладить контакт. Будет это раз в неделю или раз в несколько месяцев — вопрос, на который ответите только вы, исходя из количества свободного времени, стремления к диалогу и степени вовлеченности вашего наставника в ваше дело.

Тем не менее, помните: это общение необходимо, в первую очередь, вам, так что проявляйте инициативу, будьте на связи и напоминайте о себе.

Что касается вознаграждения ментора: изначально, когда вы только запускаете проект, сотрудничество может проходить на безвозмездной основе. Однако распространена практика, когда с развитием бизнеса ваши отношения переводятся в иной формат с финансовой точки зрения, например, ментору выделяется небольшая часть акций компании.

Российские:

  • Менторская программа в «Сколково» — программа развития инновационных проектов (направления: IT, биомедицина, энергоэффективные технологии и т.д.). Менторская поддержка осуществляется на безвозмездной основе и доступна участникам проекта «Сколково».

  • Бизнес-инкубатор МГУ — работает по принципу акселератора. Отобранные команды получают посевные инвестиции, проводят четыре месяца на образовательной программе, консультируются с кураторами, развивают проект и привлекают новые инвестиции. 

  • Менторская программа бизнес-инкубатора ГУ-ВШЭ — позволяет найти наставников в основном из числа выпускников и ведущих преподавателей ГУ-ВШЭ. В рамках программы предполагается проведение встреч, дискуссий, круглых столов по техфину, IT, high tech и другим сферам бизнеса.

Международные:

  • Ten Thousand Coffees — ресурс, где начинающие предприниматели могут познакомиться и пообщаться с успешными коллегами из разных областей деятельности. Вы отправляете приглашение нужному вам эксперту, если он его принимает, то договариваетесь о скайп-колле. Изначально предполагается, что ваша «встреча» пройдёт только один раз, однако, проявив настойчивость, можно договориться о менторстве.

  • MicroMentor — бесплатный онлайн-сервис позволяет начинающим предпринимателям и владельцам компаний с небольшим бюджетом найти менторов, которые помогают им построить успешный бизнес.

  • Service Leader – ресурс поиска онлайн-ментора. Для установления контактов используется электронная почта.

  • Mentor On – ещё один ресурс по поиску онлайн-ментора; подбор ментора производится с помощью системы фильтров.

  • Mentor City — чтобы получить доступ к базе менторов, нужно приглашение, которым вы сможете обзавестись, оставив свой электронный адрес.

Источник: Vector.

Mentor

Бизнес-акселераторы: что это и чем они могут быть полезны стартапу.
Где взять денег на стартап: как запустить крауд-проект.
Как получить от государства грант на развитие фермы.
biz360

Источник: biz360.ru


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.