В 2007 году Марк Мэнсон перешёл из когорты наёмных работников в предприниматели. Сейчас он признаётся, что если бы его тогда спросили, как будет выглядеть его бизнес через пять лет, он бы ничего не смог ответить. Как и большинство начинающих предпринимателей, он просто хотел быстрых и лёгких денег. И уж точно не ожидал, что придётся работать так много. И что бизнес принесёт ему столько удовольствия.
Поэтому Марк собрал этот список для новичков в бизнесе, чтобы те хотя бы немного представляли, с чем им предстоит столкнуться.
1. Продавайте. Не транжирьте деньги
Очевидный совет для меня нынешнего. Мой первый бизнес мощно стартовал, поэтому я решил вознаградить себя ненужной поездкой в Буэнос-Айрес с друзьями, где просадил большую часть денег, заработанных за первые шесть месяцев.
Меньше чем через год я разорился и умолял свою бывшую, чтобы она разрешила пожить у неё, чтобы не оказаться на улице. Не повторяйте мою ошибку.
2. Зарабатывайте на своём свободном времени
Большинство людей, которые хотят открыть своё дело, жалуются, что им не хватает свободного времени. Между работой, хобби и семейными обязательствами у них остаётся максимум час или два в день, чтобы сесть и придумать новую бизнес-идею, на которой можно разбогатеть.
Нет, нет и нет. Если у вас появляется чувство, что в своё свободное время вы работаете на второй работе, вы проиграли, даже не начав.
Возьмите то, что вам нравится — анализировать спортивные матчи, садоводство или резьбу по дереву, — и попробуйте заработать на этом деньги. Это самая разумная отправная точка. Так вы не откажетесь от своего хобби, а расширите его.
3. Общайтесь с другими предпринимателями
Нужно окружить себя такими людьми, на которых вам хочется быть похожим. Если все ваши друзья — скучный офисный планктон, то вы неосознанно будете ощущать на себе социальное давление и останетесь таким же скучным офисным планктоном.
Такие друзья не поймут ваших амбиций или даже будут обижаться и завидовать. Найдите людей, которые находятся в том же состоянии, что и вы, подталкивайте и мотивируйте друг друга.
4. Бросайте работу, как только появляется такая возможность
Сжигайте мосты. Не оставляйте себе никаких вариантов для отступления.
5. Не стесняйтесь
Стремление сделать нечто, что до вас ещё никто не делал, требует определённой степени необоснованной веры в себя. Вы должны быть готовы:
- превратиться в объект насмешек;
- обзванивать десятки потенциальных клиентов и убеждать их, что вы можете выполнить работу лучше, чем кто-либо другой;
- рекламировать свой новый продукт людям, которые не подозревают о его существовании;
- обещать предоставить ваш уникальный товар или услугу, даже если вы ещё слабо представляете, как это сделать. Но при этом потом обязательно разобраться, как это сделать.
Вы не должны стесняться.
6. К чёрту вашу бизнес-идею
Марк Кьюбан однажды сказал, что для каждой хорошей бизнес-идеи вы должны представить, что эта же идея есть у 100 других людей, которые уже работают над ней. Бизнес-идеи не важны. Важно исполнение.
Многие люди гордятся собой, потому что придумали классную идею. Но самые успешные компании, если взглянуть на историю, редко основывались на новых идеях. Google — не новая идея. Facebook — не новая идея. Microsoft — не новая идея. Просто эти компании справились с реализацией лучше, чем другие.
7. Меньше читайте, больше делайте
Попробуйте читать только тогда, когда вам нужно конкретное решение для проблемы, с которой вы столкнулись по работе. Не нужно читать о маркетинге, потому что вам кажется, что вы должны разбираться в маркетинге. Это же чертовски скучно. Читайте о маркетинге, когда вашему новому проекту понадобится маркетинговая стратегия. Внезапно чтение станет намного интереснее.
Часто люди читают о том, что хотят сделать, вместо того, чтобы действительно что-то предпринять. Чтение бесполезно без исполнения.
8. Проверяйте, проверяйте, проверяйте
Вы ничего не знаете, пока не протестировали это. На каждом семинаре по маркетингу, который я посещал, и в каждой книге по маркетингу, которую я читал, говорилось, что нужно поднимать цены. Тем не менее сплит-тест, который я провёл на своих книгах на сайте, показал: книги с низкими ценами не приводят к уменьшению доходов, а, наоборот, привлекают новых клиентов, получают больше положительных отзывов и приносят больше трафика на сайт.
9. Будьте эксцентричны
Вы не сможете выделиться, если ничем не отличаетесь от остальных. Обратите свои странности себе на пользу.
10. Постоянно думайте о своём бренде
Реальность современной экономики такова, что любая информация, продукт или услуга, которые нужны людям, уже существуют в десятках вариантов. Дефицита больше нет. Отличаться от конкурентов только ценой или качеством — практически нереальная стратегия для выхода на новый рынок.
На рынке может доминировать только бренд.
Ваш бренд определяет, как сложатся отношения с клиентом или покупателем. Именно по этой причине они возвращаются к вам, а не идут к вашим конкурентами, которые предлагают точно такие же услуги.
11. Предлагайте не продукт, а ощущение
Стив Джобс говорил, что всегда хотел, чтобы продукты Apple давали потребителям ощущения, а не просто функциональность. Сегодня Apple, пожалуй, самый сильный бренд на планете. Это я и имею в виду, когда говорю об одержимости брендом: привлекайте ощущениями, которые вы можете предложить покупателям, а не только информацией и продуктом.
12. Верьте в то, что делаете
В противном случае, даже если вы добьётесь успеха, вы окажетесь застрявшим на очередной скучной работе. Но на этот раз вы создали её себе сами.
13. Ваш бизнес будет развиваться. Позвольте ему это
Ни у кого не получается сделать всё правильно с первого раза. Или со второго. Или с двадцать третьего. Вспомните о Томасе Эдисоне или Майкле Джордане.
Рынок постоянно меняется, и то, что работало в прошлом году, может не сработать в этом. Вы не сможете остаться на вершине успеха, если не будете развиваться вместе с рынком. Не связывайте себя одной идеей или первоначальным бизнес-планом.
14. Забудьте про Тима Ферриса
Если вы будете работать по 4 часа в неделю, ваш бизнес будет отставать на десять лет. Как и увеличится вероятность того, что вы упустите кучу возможностей и станете таким же невыносимо скучным, как вся ваша жизнь.
15. Блог — это не бизнес-план
Не начинайте вести блог, чтобы заработать денег. Ведите блог, потому что вам нравится писать. Ведите блог, чтобы поделиться тем, что вы любите. Ни один блогер, который зарабатывает миллионы на своём контенте, не начинал писать ради денег и ничего такого не планировал. Просто так получилось. И на это ушли годы. Не месяцы, а годы.
16. Вам потребуется или много времени, или много денег
Или и то, и другое. Мгновенного успеха не существует.
17. Бизнес — это не про зарабатывание денег
Бизнес — про пользу и ценности. Если вы сможете зарабатывать на том, что лично для вас обладает ценностью, вы никогда не устанете работать.
Если вы хотите донести до людей пользу, которую приносит ваш бизнес, деньги появятся как побочный эффект.
Существует тонкая грань между ценностями и деньгами. Иногда вам придётся сжечь кучу денег, чтобы создать долгосрочную ценность. Если для вас важнее деньги, вы никогда не решитесь на такой шаг.
18. Извлекайте выгоду из везения
Иногда вам будет везти, а иногда нет. Так у всех. Нет смысла жаловаться или приписывать все заслуги себе. Извлекайте выгоду и из того, и из другого.
19. Нанимайте медленно, увольняйте быстро
Клише, зато правда. Особенно когда дело касается аутсорсинга. Практически у каждого интернет-предпринимателя есть своя страшная история про аутсорсинг, в том числе и у меня. Если коротко, вы получаете ровно то, за что платите.
20. Будьте готовы к экзистенциальному стрессу
На обычной работе стресс часто связан с внешним одобрением — дедлайны, встречи, презентации — и, как правило, с вашим начальником. Это чувство раздражения, которое проявляется в виде коротких, но сильных всплесков.
Когда вы работаете на себя, вам больше не нужно бороться за внешнее одобрение. Вы меняете внешний стресс на почти незаметное, гложущее чувство, что всё идёт к упадку и исчезнет в один день.
Да, я могу просыпаться каждый день в обед. Я могу работать в любое время. Но когда вы работаете на кого-то, вас не преследует страх, что в один день вы придёте на работу, а вашего здания там не будет. Предприниматель думает об этом каждый день.
21. Если вы никого не бесите, вы делаете что-то не так
Дэн Кеннеди однажды сказал, что если к полудню вы никого не довели до бешенства, скорее всего, вы не зарабатываете деньги. Мой опыт подтверждает, что это правда.
22. Я уже говорил, что нужно всё проверять?
Серьёзно, половину вещей, которые помогут развивать ваш бизнес, невозможно осуществить, если регулярно не проверять свои идеи на рынке. Чёрт возьми, даже не начинайте бизнес, пока не протестировали свою идею.
23. Правило 20/80: никогда о нём не забывайте
Поразительно, но оно работает во всех сферах.
24. Приобретите 1 000 настоящих поклонников
Несколько лет назад Кевин Келли предложил простую концепцию для писателей и иных творческих людей, работающих в эпоху интернета: достаточно убедить 1 000 человек давать вам 100 долларов в год, чтобы обеспечить вам шестизначный доход. Так вы сможете посвятить время созиданию, а не просто зарабатыванию себе на хлеб. Следствием этого является правило 100 настоящих клиентов, если вы работаете в сфере консалтинга или услуг.
25. Как и в корпоративном мире, нетворкинг — это всё
Да, это по-прежнему отличный способ заполучить новых клиентов или предложение о работе. Но в мире предпринимательства нетворкинг даёт возможность узнать, какие вещи работают для других бизнесов, и позаимствовать хорошие идеи для собственного.
26. Познайте себя
Я лучше всего работаю по ночам. Ненавижу структурировать и делать списки, на половину из которых я потом даже не взгляну. Я управляю своим временем с помощью плейлистов в iTunes. Большинство вещей, которые отлично работают для меня, вы никогда не найдёте в списке советов по тайм-менеджменту. Но я так устроен, я следую тому, что работает лично для меня. А вы делайте то, что подходит вам.
27. Правило 1 000 дней
Правило 1 000 дней гласит: в первые 1 000 дней после запуска собственного бизнеса ваши дела будут идти хуже, чем на вашей обычной работе.
28. Если вы чувствуете себя, как на работе, — это неправильно
Вы можете зарабатывать деньги, чтобы заниматься тем, что любите. Или делать то, что любите, чтобы зарабатывать деньги. Вам выбирать.
29. Не становитесь богатым быстро
Все существующие способы быстро получить выгоду либо убьют перспективы вашего бренда и лояльность клиентов, либо вернут вас к положению, когда вы работаете над чем-то, от чего у вас не горят глаза и во что вы не верите.
Если вы любите то, чем занимаетесь (а вы должны любить), и регулярно инвестируете в развитие бизнеса, тогда в списке ваших приоритетов не должна быть куча денег для дорогих бесполезных покупок. Поднимайте свою самооценку другими способами, если вам это нужно.
30. Хватит болтать, идите и проверьте
У меня нет для вас ответа. И у вас тоже. Поэтому проверьте и узнайте!
31. Если полный провал не пугает вас до смерти, вы делаете что-то не так
Я обнаружил, что чем больше что-то меня пугает, тем быстрее нужно это сделать.
32. Обращайтесь с клиентами как с членами семьи
Они — главная причина, почему вы вообще этим занимаетесь. Относитесь к ним с уважением. Отвечайте на входящие в самые короткие сроки. Отвечайте на их вопросы. Дарите им бесплатные безделушки.
33. Бизнес станет частью вашей личности, поэтому выбирайте с умом
«Я буду заниматься этим несколько лет, заработаю кучу денег и займусь тем, что по-настоящему люблю», — это никогда не работает, это миф. Изначально я попал в бизнес именно так и вижу десятки людей, которые делают то же самое.
В конце концов мне пришлось смириться и признать, что я построил карьеру в интернет-маркетинге, хотел я того или нет. И так как я оказался привязан к этой карьере, я решил превратить свои активы во что-то, чем я увлечён и что люблю делать.
Когда я создал одну из первых версий своего сайта, я отказался от всех других своих бизнес-начинаний. Мой ежемесячный доход сразу сократился наполовину. Но я понял, что если это действительно то, чем я хочу заниматься, в долгосрочной перспективе оно того стоит.
Так и случилось.
Источник: Lifehacker.ru
Как-то меня спросили, без каких навыков и знаний никак не обойтись начинающим предпринимателям и бизнесменам. Я назвала два. Потом ещё три. В итоге набралось больше десятка. Я поделюсь с вами тем, что считаю важным, а вы в комментариях добавьте навыки, качества и знания, которые больше всего нужны на ваш взгляд. Заодно и проверим, кому из нас чего не хватает. Договорились?
Итак, что же нужно знать и уметь владельцу бизнеса?
Ставить реальные цели
С целей вообще всё начинается. Планирование и разработка стратегий, несомненно, полезны. Но только тогда, когда цели поставлены правильно.
Если цель не продумана или продумана не до конца, если она «не ваша», навязана окружением — ничего путного не выйдет. Поэтому относитесь к целям внимательно, используйте модель SMART и старайтесь как можно точнее представить себе результат, к которому стремитесь.
Кстати, в конце статьи вы найдёте форму для скачивания вебинара о правильной постановке целей. Он не только про SMART-метод, но и про другие важные критерии и способы целеполагания. Небольшая подборка полезных тематических ресурсов бонусом.
Планировать
Вот что важно: планирование, как и цели, должно быть вашим. То есть стоит не просто изучить теорию, но и адаптировать план под собственные нужды. Часть работы я сделала за вас — составила алгоритм планирования в микропроектах. Многим из тех, кто учится у меня, эта система полностью подходит. Но если вам нужно что-то менять, обязательно делайте это!
Не стремитесь следовать канонам! Для кого-то подходит чёткое структурное планирование, а кому-то удобнее план-спонтан; кто-то (например, я) хочет, чтобы все планы были в одной таблице, а кто-то другой пользуется сразу несколькими планировщиками. Высший пилотаж состоит не в том, чтобы вы научились заполнять таблицу с маркетинг-планом, а в том, чтобы эта система у вас работала.
Выполнять обещания, данные себе
Опять же, планы — это очень хорошо. Но человек с позицией «я сам себе начальник, поэтому я имею право двигать планы, как захочет левая пятка» ничего не добьётся. Если хотите успеха в бизнесе, у вас должен быть очень высокий уровень внутренней ответственности, чтобы задачи действительно выполнялись.
Работать
Не умеете работать — не беритесь за бизнес. Мечтаете о том, как будете работать по три часа в день, — будьте готовы к тому, что этого вы быстро не добьётесь, и неизвестно, добьётесь ли вообще.
Говорят, что первые три года вы работаете на бизнес, потом бизнес работает на вас. Не соглашусь с тем, что это всегда именно три года. У кого-то выходит быстрее, а кто-то будет раскачиваться дольше. Но факт: впахивать на первых этапах придётся очень серьёзно. Так что повышенная работоспособность обязательна.
Кстати, среди моих знакомых нет ни одного предпринимателя, который работает по три часа в день и полностью доволен темпом развития проекта!
Делегировать
Нет, предыдущему пункту это ничуть не противоречит. В бизнесе полно задач, которые должен выполнять только владелец. Но много и других, на которые владелец будет только зря тратить время.
Собственноручное разгребание текучки и экономия на помощниках не развивает бизнес, а тормозит его. Собственноручное неумелое выполнение задач, которые должны делать специалисты, может нанести немалый вред. Потому правильно делегировать (определять задачи для передачи другим, уметь коммуницировать с исполнителями, иметь систему контроля работы и так далее) тоже обязательно.
Обладать знаниями в маркетинге, продажах, бухгалтерии, юридических вопросах
Хотя бы минимальными. Даже если вы гуру в продажах, на одних продажах вы не выедете. Будучи специалистом по маркетингу, я всё равно поначалу «барахталась» и получала недостающие знания в прочих областях. Бизнес — это комплекс, и знания нужны комплексные.
При этом единожды полученных знаний недостаточно. Нужно постоянное самообразование, благо информации сейчас предостаточно. Вам придётся никогда не останавливаться, обеспечить себе постоянный информационный поток, принимать его, обрабатывать и применять полученные знания.
Уметь общаться с людьми в разных ситуациях
Нужно «влюблять» в себя аудиторию (или нанять кого-то для коммуникаций с клиентами). Уметь проводить переговоры. Уметь профессионально и адекватно реагировать на критику. Нужно уметь отказывать, когда это необходимо. Соответственно, если вы работаете оффлайн, надо уметь говорить, а если в интернете — уметь выражать свои мысли письменно.
Любить своё дело и людей, с которыми работаете
Недавно в Фейсбуке видела, как один автор проекта жаловался другому: всё надоело, клиенты раздражают, проект бесит.
Если всё надоело и все бесят, идите в отпуск. Серьёзно. И не возвращайтесь, пока снова не зачешутся руки поработать. Если отпуск не помог, бизнес вряд ли продержится долго. Нельзя, не получится работать с теми, кто раздражает или даже просто вызывает равнодушие.
Считать деньги
А вы точно знаете, сколько заработали в прошлом году? А куда эти деньги делись? Вы знаете, какой месяц был для вас самым доходным? Были ли убыточные месяцы? А от чего это зависит?
Обязательно должен вестись учёт финансовых потоков: сколько заработали, из каких источников получили деньги, сколько и на что потратили. Вы сразу поймёте, что надо изменить в вашем проекте, и будете ставить адекватные цели.
Быть гибким
Повторюсь, план — это хорошо. Но обязательно нужно уметь быстро приспосабливаться к любым меняющимся обстоятельствам. В странах бывшего СНГ особенно. Случается, что предприниматель живёт в одной стране, а через два месяца уже в другой. Бывает, что в целом регионе отключают свет. Происходят и менее глобальные потрясения: объявляют Минусинск, меняют систему начисления пенсионных взносов, принимают «закон о блогерах». Ну вы поняли, да?
Мыслить, как клиент
Нужно настолько глубоко «проникнуть в голову» аудитории, чтобы в каждый конкретный момент принимать решение не так, как видится самому предпринимателю, а так, как увиделось бы клиенту.
Тестировать
Даже если вы с клиентом «на одной волне» и до сих пор принимали решения вроде бы безошибочно, возьмите за правило: всё, что происходит в бизнесе, обязательно проверять и перепроверять. Хотите запустить рекламу? Проверьте, как отнесётся к ней аудитория. Хотите повысить цены? Узнайте (хотя бы с определённой долей вероятности), как это повлияет на продажи. И так далее.
Может быть, вы написали очень хороший текст для лендинга. Но красная кнопка «заказать» даст вам на 10% больше продаж, чем синяя. Может быть, вы вложили всю душу в упаковку. Но клиенты не видят на ней важную информацию. Это определяется только тестированием.
Ну и напоследок — отдыхать!
Отсутствие отдыха и “«перезагрузки» — это то, почему умирают многие бизнесы. Если на первых порах хозяин бизнеса работает без продыху, он скорее всего «перегорит». Батарейка сядет. А ни один бизнес не будет работать с севшей батарейкой. Так что не забывайте вовремя восстанавливать ваши ресурсы!
Не стремитесь сразу и во всём достичь совершенства. Вот я быстро научилась планировать, могу много работать, люблю своих клиентов и умею с ними общаться. Но, скажем, делегировать, считать деньги и ответственно относиться к отдыху я научилась совсем недавно.
Источник: www.azconsult.ru
С чего начинать предпринимательскую деятельность
Определение собственного дела
Любой гражданин Российской Федерации имеет право уйти со своей основной работы и начать работать с собственным делом. Возможность этого диктует 2 статья Uражданского Кодекса нашей страны. Под этим термином скрывается самостоятельная деятельность, направленная на получение прибыли любым законным путем.
Кроме того, в соответствии с Налоговым Кодексом бизнесмен обязан регулярно отчислять определенный процент своих доходов государству. О том, что облагается налогом, мы поговорим немного позже.
Работа вне закона
Конечно, огромное количество сборов от государства не слишком хорошо влияет на развитие собственного бизнеса. Поэтому немалая часть людей предпочитает укрывать свои доходы от налоговой, не регистрируясь в качестве учредителя фирмы или частного предпринимателя. Если он регулярно совершает какие-то деяния, получая за них прибыль, то подпадает под ответственность.
Первый вид наказания ― административное. Если человек постоянно ведет предпринимательскую деятельность, ему могут назначить штраф в размере от 500 до 2000 рублей. Если за время работы предприятия было заработано более 250 тысяч рублей, то штраф повышается до 300 000 или заменяется обязательными работами.
Кроме этого, предприниматель обязан заплатить все налоги и отдать штраф в размере 10 или 20 процентов от реального дохода фирмы.
Кому суждено быть предпринимателем
Инкубаторные идеи
Пока далеко не самый распространенный вариант открытия своего бизнеса. Как можно увидеть по новостям, в последнее время государство проводит различные программы для начинающих предпринимателей. Готовить таких людей начинают еще с детства, акцент идет на молодежь.
Сначала они проходят обучение в специальных школах, где их учат основам предпринимательства, экономики, менеджмента и маркетинга. Их обучают мыслить оригинально и креативно, справляться с конкурентами. После этого люди сдают экзамены, создавая свои бизнес-идеи.
Если мысль была признана грамотной, человек, изложивший ее, получает первый капитал на основание собственного дела. В дальнейшем он пользуется поддержкой государства в виде сниженных налогов, например.
Предприниматели по традиции
Еще один частый вариант, по которому люди идут в частное предпринимательство, ― это семейная традиция. У учредителей крупных фирм обычно есть жена и дети. Болея собственным делом, они хотят приобщить к ним наследников, с раннего детства уча их экономике и рекламному продвижению.
В этом случае есть два варианта. Первый ― ребенок унаследует бизнес своего отца, после его смерти став новым генеральным директором. До того, как начальник отойдет от дел, сын или дочь устраиваются в компанию, изучает ее изнутри, начинают работать и знакомиться с коллегами. Второй вариант: отец говорит, с чего начать малый бизнес, дает стартовый капитал и отправляет чадо в свободный полет.
Предприниматели по природе
Существует и третий вариант, к сожалению, сейчас встречающийся достаточно редко. Иногда в мире есть люди, наделенные потрясающими способностями к предпринимательству. Еще с детства они заключают выгодные для себя сделки, помогают планировать семейный бюджет и приносят первые деньги.
В таком случае они со временем начинают работать над собственным делом. Обладая отличной деловой хваткой, они достаточно быстро добиваются успеха. Такие люди не боятся сделать первые шаги, не ввязываются в сомнительные авантюры, но умеют вовремя рисковать.
Именно такие бизнесмены попадают на первые места списка Форбс и диктуют свои правила мировой экономики.
Этапы развития своего дела
Основные шаги
Чтобы понять, что нужно для начала своего бизнеса, давайте разберем основные шаги на примере абстрактной Елены. Положим, что женщина лет 25-30 вышла из декрета и не захотела возвращаться на предыдущую работу. Она поняла, что настало время заняться предпринимательством.
Ее шаги следующие:
- Поиск собственной идеи и средств ее реализации. Елена понимает, что она хочет открыть собственный продуктовый магазин.
- Планирование. Женщина смотрит, насколько перспективна эта идея и как много у нее будет конкурентов. Она оценивает все риски и возможности. Рассчитывает, какое количество финансов необходимо на здание, сотрудников. Смотрит, сколько берут поставщики и какие продукты можно закупить.
- Реализация собственной идеи. Лена каким-то образом достает деньги и арендует помещение под магазин. Она нанимает первых сотрудников, договаривается об условиях работы.
- Реклама. Расходуя оставшиеся финансы, она запускает первую рекламную кампанию. Она оформляет здание громкими афишами вроде «Мы скоро откроемся» или «Самые свежие продукты». Объявляет о премьере и планирует какое-то мероприятия на открытие.
- Регистрация в органах. После того, как бизнес будет фактически готов, Лена разбирается с документами. Она нанимает приходящего бухгалтера и доверяет ему все полномочия по открытию.
Итоговая таблица
|
Шаг |
Что нужно сделать |
Цель |
|
Поиск идеи |
Придумать свой оригинальный проект |
Получить идею для развития, способную соревноваться с конкурентами |
|
Планирование |
Рассчитать, насколько выгодно работать в этой сфере, возможно ли это |
Определить, стоит ли реализовывать эту идею |
|
Реализация |
Снять помещение и нанять сотрудников, найти поставщиков товаров или ресурсов |
Организовать собственный бизнес, готовый к работе |
|
Реклама |
Провести рекламную кампанию, купить место в телевизоре и на билбордах |
Рассказать о себе миру, получить поток будущих постоянных клиентов |
|
Оформление |
Зарегистрировать свое дело в официальных органах, начать платить налоги |
Стать полноценным предпринимателем и начать работу |
Форма деятельности
ИП
Самый простой вариант начать свой бизнес ― это организовать ИП (индивидуальный предприниматель). Стать им сможет любой человек, достигший совершеннолетия или хотя бы 16, с согласия родителей или опекунов. Процедура регистрации довольно проста. Он платит четко фиксированную сумму, не зависящую от уровня дохода.
Подойдет любому начинающему предпринимателю. Часто используется людьми, оказывающими услуги на дому вроде массажа и маникюра. Можно нанимать сотрудников, но бизнесмен не может нанять никакого директора или управителя. Привлечь других учредителей тоже нельзя ― начинающий предприниматель должен работать со своим предприятием самостоятельно.
ООО
Вторая популярная форма деятельности ― это Общество с Ограниченной Ответственностью. Чтобы основать такую фирму, необходимо создавать свою собственную компанию, юридическое лицо, со своим уставным капиталом. Для того чтобы зарегистрировать такую организацию, придется собрать немало документов.
В качестве преимущества ― неприкосновенность вашего личного имущества. Если вы внезапно попадете под штрафные санкции, никто не сможет насильно забрать вашу квартиру. Еще один важный плюс ― это возможность завести свое дело вместе с несколькими людьми. Недостаток ― реальные сложности при оформлении. Нелогично открывать ООО для маленькой фирмы с парой человек в штате.
Где взять начальный капитал
Под процент в банках
Первое, что нужно знать начинающему предпринимателю, ― это возможность взять стартовый капитал в банковских организациях. Это самый простой и надежный вариант. Начинающий предприниматель далеко не так сильно рискует. Если взять кредит в хорошей организации с чистой репутацией, за вами не будут ходить вымогатели.
Программы помощи от государства
В Российской Федерации правительство в последнее время взяло курс на развитие мелкого предпринимательства. Государство старается поддержать развивающийся бизнес и организовывает различные программы-конкурсы. Победитель получает огромный стартовый капитал.
У этого решения также есть ряд недостатков. Во-первых, выиграть государственный конкурс непросто, будет много конкурентов. Часто программы направлены на студентов и школьников или на семьи с детьми. Кроме того, вы не сможете просто закрыть свою организацию и пойти в другую отрасль. Если уж вы получили грант, то обязаны довести дело до конца.
МФО
Задаваясь вопросом о том, как стать частным предпринимателем и с чего начать, многие бизнесмены обращаются к микрофинансовым организациям. Сейчас всякие «БыстроДеньги» на каждом шагу. Они обещают выдавать огромные суммы под якобы незначительные проценты. Но в этом есть подвох.
Во-первых, в таких кредитных организациях есть огромное количество подводных камней. За любое действие назначают штрафы, а проценты со временем стремительно растут. Во-вторых, если вы не сможете вернуть деньги вовремя, то погрязнете в бесконечном цикле бедности. Сумма может дорасти до катастрофических размеров.
Привлечение инвестора
Часть начинающих бизнесменов решаются прибегнуть к помощи сторонних лиц. В Российской Федерации есть немало инвесторов, готовых вложиться в интересную идею и подарить стартовый капитал. Конечно, со временем вы должны будете вернуть средства с процентами или регулярно платить сумму с собственных доходов.
Найти инвестора проще, чем поучаствовать в государственной программе. Но ему придется доказать, что ваш бизнес ― достоин. Потребуется привести множество финансовых документов, показать, что конкуренты с подобными мыслями добились успеха. Кроме того, женщинам в этом плане сложнее ― из-за гендерных стереотипов потенциальных инвесторов меньше.
Краудфандинговые площадки
Все большую популярность в последнее время приобретают различные краудфандинговые площадки вроде Кик Стартера. Это небольшие международные сайты, созданные для пожертвований на бизнес. Работает по простому принципу: бизнесмен размещает свою идею, люди, которым она понравилась, жертвуют деньги.
Недостатков всего два. Первый ― собрать деньги действительно сложно. Придется выделиться среди тонны однотипных предложений, подать себя и прорекламировать. Второй недостаток ― правило «возврата денег» на многих сайтах. Если вы не смогли собрать нужную сумму, то ресурс может потребовать вернуть собранные деньги их владельцам.
Варианты старта
Покупка франшизы
Один из главных ответов на вопрос о том, как стать предпринимателем с нуля, ― это «купить франшизу». Франчайзинг ― это работа под чужой торговой маркой. То есть вы сами организовываете свой магазин, но лепите на него марку крупной сети в вашем городе. Преимущество одно: не нужно пиариться и завоевывать доверие потребителей.
Однако работать придется по достаточно жестким правилам. Для пользования доступен только строгий круг поставщиков, необходимо оформить свой зал в фирменные оттенки. Действует строгий контроль качества и обслуживание. Нарушение правил ― и вы больше не в франшизе.
Покупка готового варианта
Еще один вариант немного упросить свою собственную жизнь ― это купить уже готовое дело. Это значит, что вы выкладываете определенную сумму и получаете, например, магазин, уже зарегистрированный в системе. У него есть сотрудники, постоянные клиенты ― в общем, отличная экономия времени.
Минусы скрываются в подвохах. Во-первых, у организации может быть испорченная кредитная история. Люди часто продают бизнес, уже погрязший в долгах и кредитах. Кроме того, из-за смены руководителя сотрудники могут начать массово увольняться или пытаться диктовать старые правила.
Поэтому перед приобретением тщательно изучите вариант, который вам понравилось.
Открытие своего дела с нуля
Многие люди, размышляя, с чего начать первый бизнес, останавливаются на самом простом варианте ― работа с нуля. Главное преимущество такого решения ― это то, что вы начнете с чистого листа. Вы сами будете диктовать правила, вам не придется разгребать долги и ошибки за другими.
Но это не значит, что вы сами не натворите меньшего количества косяков. Неопытные новаторы, еще не набивший шишки, частенько неправильно организовывают собственный бизнес. Они с ощибками оформляют ИП или ООО, не знают о важных особенностях. Поэтому первое дело довольно часто заканчивается крахом.
Отчетность
Налоговые ставки
Каждый бизнесмен должен ознакомиться со всеми налоговыми ставками. Необходимо платить практически за все. Поэтому, если вы не слишком хорошо разбираетесь в бухгалтерском деле, лучше нанять специалиста по аутсорсу. В противном случае через пару месяцев можно обнаружить, что вы сильно задолжали государству.
В первую очередь необходимо отдавать определенный процент с собственного дохода ― в зависимости от формы деятельности. Нужен Единый Социальный Взнос для формирования будущей пенсии. Помимо прочего на алкоголь и сигареты вводится акциз ― процент с каждого произведенного продукта.
Интернет-сервисы
Если вы не хотите заниматься бумагой и считать все вручную, приобретите один из программных продуктов для формирования электронной отчетности. С их помощью можно сдавать информацию, не выходя из дома.
Вот примеры таких программ:
- 1С. Самый популярный софт из этого семейства на просторах СНГ. Обладает ничем не ограниченными возможностями, легко адаптируется под любую фирму. Есть собственный язык программирования.
- «Контур». Простая в освоении вещь, у которой также есть немало полезных функций. Обладает очень простым русскоязычным интерфейсом. Сотрудничает с организацией.
Сроки отчетности за налоги
Они напрямую зависят от того, о какой налоговой ставке идет речь. Единый Социальный Взнос необходимо платить раз в месяц, до 25 числа истекшего отчетного периода. Акцизы и НДС необходимо отдавать в момент производства и поставки в реализацию.
Часть налогов необходимо платить один раз в год, летом или зимой. Но нарушение настолько лояльных сроков придется заплатить достаточно ощутимый штраф. Встречаются налоги, которые необходимо отдавать государству в течение 2 или 3 месяцев равными частями. О том, какой порядок использовать вам, лучше уточнять индивидуально у налогового инспектора.
Типичные ошибки при открытии
Почти каждый начинающий бизнесмен делает все неправильно. Но если знать, на чем обычно спотыкаются, можно избежать таких ошибок.
Постарайтесь не делать следующего:
- Нет знакомства с аудиторией. Лена, открывая магазин, не подумала, кто в основном будет у нее отовариваться, и не пустила рекламу с соответствующим подтекстом.
- Нет нормального плана. Она составила бизнес-план на листочке бумаги, не рассчитав никаких расходов и доходов.
- Долги и займы. Вместо того, чтобы брать кредит, Лена занимает у друзей и родственников. В результате близкие отношения портятся.
- Срочность. Открыв свой магазин, Елена ждет, что в первый месяц сможет все окупить. Но так не бывает даже у гениев.
- Экономия на сотрудниках. Считая, что сама во всем разберется, она не нанимает ни бухгалтеров, ни юристов. Итог ― постоянные судебные разбирательства и крах всего дела.
- Вера на слово. Елена нашла себе поставщика и договорилась с ним о 20 ящиках апельсинов. Она отдала деньги за все, но не заключила контракт. Поставщик исчез навсегда.
- Ненужные жертвы. Стараясь стать успешной бизнес-леди, Лена бросает на алтарь все ― отношения, детей и мужа. В результате остается одна, поскольку не потрудилась узнать, как сочетать семью и работу.
Вдохновляющие примеры
Шерил Сэндберг «Не бойся действовать: женщина, работа и воля к лидерству»
Один из директоров крупнейшей в мире компании Facebook считает, что в бизнесе должно быть больше женщин. Однако им приходится сложнее, на их пути постоянно возникают трудности и программные камни.
Шерил делится своим опытом, дает советы и рассказывает, как справилась с теми или иными ситуациями. В этой книге не сколько теория, столько практика, тем она и полезна.
«Играй как мужчина, выигрывай как женщина: мужские секреты достижения успеха, которые должна знать каждая женщина» Гейл Эванс
К сожалению, мир бизнес-игр ― это сугубо мужское сообщество. Оно строилось веками, и попытка прийти сюда со своими порядками не приведет ни к чему хорошему. Неопытную женщину разжуют и выплюнут. А, значит, пора использовать это в своих целях.
Книга учит, как играть по правилам мужчин, при этом используя свои женские хитрости и уловки. Пользуясь советами Гейл, легко добиться успеха.
Марта Стюарт «The Martha Rules»
Еще один бестселлер от железной леди. К сожалению, он не переведен на русский язык, поэтому ознакомиться с ним сможет не каждая женщина. Однако если вы хорошо владеете иностранным, не проходите мимо.
Тут есть множество полезных советов как для женщин, так и для мужчин. Автор учит остальных построить грамотное и прибыльное дело и расскажет, как управлять персоналом и быть начальником.
Зарина Ивантер «Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным»
Детский клуб ― самый распространенный бизнес у матерей после или во время декрета. Если вы любите детей и готовы проводить с ними большую часть своего времени, эта отрасль отлично подойдет.
Книга научит тому, как правильно организовать такое дело, на что можно наткнуться и чего ожидать. Есть советы как по рекламе, так и по оформлению помещения. Главное ― начать.
Дария Бикбаева «Включите сердце и мозги. Как построить успешный творческий бизнес»
Несмотря на распространенный стереотип, творчеством тоже можно зарабатывать. Реализовать себя в любимом деле, принося в семью неплохие деньги, ― приятная прерогатива, доступная каждому.
Автор книги рассказала, как реализовать свою идею рукоделия и творчества грамотно, с чего начать и как дальше развиваться. Есть несколько подробных планов.
Источник: profylady.ru